هونغ جي ، نائب في المؤتمر الشعبي الوطني ،

 نائب رئيس اتحاد فوجيان للصناعة والتجارة ، ورئيس شركة SKSHU Paint Co.، Ltd.

(المصدر: www.cnr.cn) "اقترح تقرير العمل الحكومي لهذا العام مرة أخرى بناء بيئة إنمائية أكثر ملاءمة للاقتصاد الخاص ، وضمان الوصول المتكافئ للشركات الخاصة إلى عوامل الإنتاج ودعم السياسات ، وتعزيز التنمية الصحية لل القطاع غير العام للاقتصاد ، وإدخال مجموعة من تدابير الدعم. أعطى بيان السياسة هذا رجال الأعمال الخاصين ثقة أكبر لبناء أعمالنا في الصين ، قال هونغ جي ، نائب المجلس الوطني لنواب الشعب ، نائب رئيس اتحاد فوجيان الصناعة والتجارة ، ورئيس مجلس إدارة شركة SKSHU Paint Co.، Ltd.

قال هونغ جي إنه مع تعميق الإصلاح والانفتاح ، تبنى الاقتصاد الخاص أيضًا فترة من الفرص ؛ لكن الشركات الخاصة لا تزال تكافح مشاكل ارتفاع تكاليف العمالة ، وصعوبات التمويل ، وارتفاع تكاليف التمويل ، ومحدودية الوصول إلى الأسواق ، والافتقار إلى الرؤية العالمية ، وضعف إدارة الشركات ؛ والأسوأ من ذلك ، أن جائحة COVID-19 قد تسبب في تأثير هائل على المؤسسات الخاصة الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر.

قال هونغ جي بصراحة ، "تضررت أعمال 3TREES بشدة من الوباء في الربع الأول من هذا العام". وقال أيضًا إن التأثير سيكون مؤقتًا ، لأن الطلب على التجديد وتشييد المباني لم يختف ، بل تم تأجيله فقط. وأضاف أن استراتيجية البناء الجديدة للبلاد ، وهي استراتيجية بناء جديدة ، مثل البنية التحتية الجديدة والتوسع الحضري الجديد ومشاريع البنية التحتية الكبرى في النقل وحفظ المياه وغيرها من المجالات ، قد خلقت سوقًا ضخمة. لذلك ، ستحدد 3TREES اتجاهًا واضحًا للتنمية ، وتسريع البحث والتطوير للمنتجات عالية التقنية عالية الجودة ، وتطوير المكتب على الإنترنت ، والتدريب ، والاجتماعات ، والتسويق ، وقدرات جذب الاستثمار ، وتوفير مواد لمكافحة الوباء لدعم استئناف الإنتاج من شركات المنبع والمصب ، تسريع بناء مشروع متكاملنظام صناعي 6 في 1 يشمل الطلاءات ومنتجات العزل المائي ومواد العزل وطلاء الأرضيات والمواد الأساسية والمواد المساعدة والمواد عالية التقنية. وقال إنه مع استئناف العمل والإنتاج المتسارعين ، عاد إنتاج الشركة بسرعة إلى حالته الطبيعية نسبيًا.

وقال هونغ جي إن "التغلب على الصعوبات التجارية للمؤسسات الخاصة من خلال إجراءات الاحتواء المنتظمة يتطلب كلاً من جهود المؤسسة الخاصة ودعم الحكومة". وقال إنه بالنسبة للشركة ، فإن أول شيء هو تطوير الوعي بالمخاطر والتفكير النهائي ، والحفاظ على استمرار العمل ؛ ثانيًا ، يجب أن تفكر الشركة خارج الصندوق ، وأن ترى الصورة الأكبر ، وأن تبحث عن القارة الجديدة ، وتضع الموقع الاستراتيجي الصحيح ، وتضع مخططًا جيدًا للتنمية ؛ ثالثًا ، يجب على الشركة تكثيف الابتكار لبناء القدرة التنافسية الأساسية ، وفي الوقت نفسه ، تعزيز ثقافة مؤسسية ممتازة وتعزيز أداء إدارة الشركات.

وفي حديثه عن تشجيع الحكومة وتوجيهها ودعمها للمؤسسات الخاصة ، اقترح هونغ جي تسريع تنفيذ خطة إصلاح التعليم المهني الوطنية لتزويد صناعة الخدمات الحديثة وصناعة التصنيع الحديثة بحرفيين حديثين ذوي مهارات عالية وعالية الجودة ؛ تشجيع المؤسسات الخاصة على استخدام المعلومات والاتصالات الحديثة بالإضافة إلى تقنيات الإنترنت وإنترنت الأشياء لتحسين الإدارة ورفع الكفاءة والانتقال نحو إنتاج عالي الجودة ؛ تعزيز قدرة البنوك على إجراء التحقيق والتحليل الائتماني باستخدام البيانات الضخمة ، وربط أنظمة البيانات للإدارات المختلفة في عملية التحقيق الائتماني للبنوك ، وتحسين كفاءة الإقراض للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم لتقليل تكاليف تمويلها. .

وقال هونغ جي "الصين لديها سوق ضخم. طالما أننا واثقون ونغتنم الفرصة للتحول والارتقاء ، يمكننا دائمًا تحويل الأزمة إلى فرص".